企業(yè)的發(fā)展，不是起點決定命運，是拐點決定命運！柯達、諾基亞都是在行業(yè)拐點時，沒有把握住自己的命運，最后消失了?，F(xiàn)在又輪到香飄飄了，它正在被喜茶等升級的高品質(zhì)的奶茶店代替了。

根據(jù)某化肥公司2018年三季報顯示，前三季度營業(yè)收入84.0億元，同比增長16.05%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.36億元，同比增長24.03%。

同時，一些原來風(fēng)聲水起的化肥企業(yè)的業(yè)績出現(xiàn)了下滑，打廣告、包裝概念和在渠道上以利潤空間為推力、把化肥當(dāng)快消品來經(jīng)營的理念漸漸失去了效力。這類以快消為理念運營的化肥企業(yè)的運營成本居高不下，利潤被嚴重侵蝕。老套路無法解決新問題，企業(yè)虧損成了現(xiàn)狀和難題。

近年來，中國制造業(yè)長久以來依靠的勞動力優(yōu)勢正在逐步消失。廉價的勞動力大軍，曾是中國制造業(yè)發(fā)展的主動力。但如今，用工短缺、生產(chǎn)效率低下、人工操作安全隱患巨大等一系列問題困擾著制造業(yè)，在這種大環(huán)境下，企業(yè)對減員增效的需求越來越強烈，加上政府對企業(yè)兩化融合的支持，客戶迫切需要解決這些問題。

下面我們以某化肥公司為例來分析一下化肥行業(yè)的行業(yè)特性：

1.分公司較多，各個分公司距離較遠，南到廣西，北到哈爾濱，新疆。

2.季節(jié)性強，中國地域廣闊，農(nóng)作物生長成熟周期不一致，各個分公司生產(chǎn)時間不一致，周期性比較強，生產(chǎn)旺季對系統(tǒng)工作量和穩(wěn)定性的要求比較高。

3.企業(yè)信息化健全，以某化肥公司為例，此次我們無人值守地磅系統(tǒng)軟件對接了SAP，SAP是全球最著名的ERP服務(wù)提供商。（ERP系統(tǒng)即企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）

4.過磅種類多，涉及到一車多貨，一車多過，一個超大訂單一次皮重長期過磅等全面復(fù)雜的過磅類型。

5.各個分公司地域文化和業(yè)務(wù)不盡相同，導(dǎo)致每個分公司都會有自己的一些特殊要求，對軟件的定制化水平要求比較高。

6.袋裝產(chǎn)品的理論重量與設(shè)計重量的對比，及出現(xiàn)異常后的處理，袋裝產(chǎn)品的扣袋重機制是對軟件一個全新的考驗。

7.三級權(quán)限管理，所有派車信息通過總部發(fā)送給指定的分公司，稱重完畢，所有數(shù)據(jù)回傳總部，總部能查詢所有分公司的信息，各個分公司只能查詢自己分公司的業(yè)務(wù)信息，客戶只能看見自己的信息。

目前邦邁智衡科技無人值守地磅系統(tǒng)軟件已在廣西賓陽，四川雷波，吉林扶余，河北保定，山東菏澤，湖北中磷相繼上線，每個地方的上線都得到了各個分公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評，系統(tǒng)大大的緩解了企業(yè)用人難，難用人的情況，數(shù)據(jù)的實時傳遞解決了總部管理層對各個分公司的管理能力，企業(yè)在2019年曾在一度達到三天銷售額15個億的好成績，總部領(lǐng)導(dǎo)也因此被評選為2018年湖北省十大勞模，項目成功運行驗收后，同是化肥行業(yè)前三甲的某企業(yè)得知我們無人值守上線運行的消息后，由他們企業(yè)副總帶隊對我們廣西的項目進行了參觀考察，在現(xiàn)場我們邦邁智衡科技軟件的劉鑫劉工的講解下對我司的產(chǎn)品更是連連稱贊，第一時間安排他們信息中心主任和我們聯(lián)系，在電話中也是非常客氣的邀請我們明年去他們公司進行考察，為他們企業(yè)也量身定制一套屬于他們自己的無人值守計量系統(tǒng)，在這個項目中，邦邁智衡科技軟件研發(fā)部，技術(shù)部的全體同事也精誠合作，積極配合，頂著壓力，為客戶交出了一份完美的答卷，項目受到客戶的一致好評，相信我們邦邁智衡科技無人值守地磅系統(tǒng)軟件會在化肥行業(yè)結(jié)出更豐碩的果實！